Esquema básico de formación empresarial.

  • Formulación Idea de Negocio
  • Conformación de la Unidad Productiva
  • Acompañamiento a las Unidades de Negocio
  • Asesoría y seguimiento a la Unidad Productiva

Conformación y Acompañamiento a Unidades Productivas

  • Creación y acompañamiento de unidades productivas a través de procesos que faciliten al beneficiario la búsqueda de ideas negocios y estructuración de un plan de negocios a través de los programas públicos y privados.
  • Asesoría y seguimiento para el crecimiento y consolidación de las unidades productivas, por medio de visitas a  la empresa y desarrollo de asesorías en finanzas, mercadeo, organización y producción a empresas nuevas o que estén  procesos de mejora  en sus negocios.

Propuesta de capacitación

  • Emprendimiento
  • Desarrollo de Ideas de Negocios
  • Identificación y Estudio de Mercados
  • Estructurar los Aspectos Técnicos de la empresa
  • Aspectos de Organización y Legalización de la empresa
  • Aspectos Financieros y Fuentes de Financiamiento

Formulación del Plan de Negocios

  • Asesoría y elaboración del plan de negocio.
  • Asesoría para identificar y aplicar a fuentes de financiamiento

Acompañamiento a las Unidades

  • Gestión Comercial
  • Gestión Administrativa
  • Gestión de Producción
  • Gestión de Calidad